ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ดูบอลสด | บ้านผลบอล | บอลสด
https://doolive4k.tv/

รับทำ SEO ติดอับดับ google
เข้าชมเว็บ>> https://katoacademy.com/advertising

รถเช่าเวียดนาม ศูนย์บริการรถยนต์ แปลงยาง ล้างเครื่องปรับอากาศ ถ่ายน้ำมันเครื่อง เปลี่ยนเบรก ซ่อมแซมโช๊ค รถเช่าเวียดนาม เราบริการซ่อมรถยนต์ ทุกยี้ห้อ แปลงแบตเตอร์รี่ ราคาไม่แพง รถเช่าเวียดนาม ล้างเครื่องปรับอากาศ ประสิทธิภาพ แก้ไขรถยนต์ รถเช่าเวียดนาม อู่ซ่อมรถยนต์ คุณภาพดี ไกล้บ้านท่าน อะไหล่รถยนต์ ราคาประหยัด

shorturl.asia/n3Wbg
shorturl.asia/statistics/n3Wbg
sl.vm101.net/46O0e
sl.vm101.net/statistics/46O0e
sl.vm105.net/46O0e
sl.vm105.net/statistics/46O0e
sl.okwebtour.com/46O0e
sl.okwebtour.com/statistics/46O0e

การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม( Capacity Planning for Industry)
 วันที่ 24 มิถุนายน  2567  
เวลา 09.00-16.00 น.
 วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 หลักการและเหตุผลการวางแผนกำลังการผลิตผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ           การวางแผนกำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพนั้น สามารถพิจารณาได้จากต้นทุนการผลิตที่เกิดจากการใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตในการผลิตสินค้า หากผลการวางแผนกำลังการผลิตของหน่วยผลิตในแต่ละช่วงเวลาเกิดสภาพเกินกำลังการผลิตหรือต่ำกว่ากำลังการผลิตในหลายช่วง ก็จะสะท้อนถึงความไม่มีประสิทธิภาพในการวางแผนกำลังการผลิต ดังนั้นในการวางแผนกำลังการผลิต ผู้วางแผนจึงต้องพยายามทำให้การใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตมีความสมดุลตลอดช่วงระยะเวลาของการผลิตที่ได้วางแผนไว้เท่าที่จะทำได้ วัตถุประสงค์เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เนื้อหาของหลักสูตร1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)   1.1 ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)   1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)   1.3 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)   1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)   1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)   1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)   1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)   1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)   1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning)   1.10 ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต2. Material Requirement Planning (MRP)    2.1 การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)    2.2 สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)    2.3 การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)3. Machine requirement planning    3.1 การคำนวณกำลังการผลิตของเครื่องจักรที่เหมาะสม4. Manpower planning   4.1 การคำนวณปริมาณของพนักงานผลิตที่เหมาะสมระยะเวลาอบรม : 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. พักเที่ยง 1 ชม.รูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถามกลุ่มเป้าหมาย : กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรอาวุโส
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ จัดทัวร์ศึกษางานต่างแดน รับจัดกรุ๊ปทัวร์ส่วนตัว ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ รับจัดกรุ๊ปเหมา จัดกรุ๊ปส่วนตัวในประทศ ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/eRZAe
sl.vm101.net/statistics/eRZAe
sl.vm105.net/eRZAe
sl.vm105.net/statistics/eRZAe
sl.okwebtour.com/eRZAe
sl.okwebtour.com/statistics/eRZAe

ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE  ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน โทร 091 728 3798 (คุณโชค) หรือแอดไลน์@147pvynm

Logistics & Supply Chain คลังสินค้า และการจัดส่งกระจายสินค้า วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 28 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.***St. James สุขุมวิท 26  (สถานี BTS พร้อมพงษ์)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม Logistics & Supply Chain          การบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่ทุกคนรู้จักกันดีในนามของ Logistics & Supply Chain ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน ความเข้าใจในเรื่องของโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน จะทำให้องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้าโดยแท้จริง หลักสูตร "Logistics & Supply Chain คลังสินค้า และการจัดส่งกระจายสินค้า" ถูกออกแบบมาตามแนวความคิดที่ทันสมัย สามารถนำไปปฏิบัติเกี่ยวกับเรื่อง Logistics & Supply Chain ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักขององค์กรและความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย และเข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chain เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้การจัดการคลังสินค้า(Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การจัดเก็บ หมายถึง การจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขาย เป้าหมายหลักในการบริหาร ดำเนินธุรกิจ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดการดำเนินการเป็นระบบให้ คุ้มกับการ ลงทุน การควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้า การป้องกัน ลดการสูญเสียจากการ ดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่ คลังสินค้านับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทานการจัดส่งกระจายสินค้า ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิตการขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ การเพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้าจะช่วยทำให้องค์กรสามารถลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งวัตถุประสงค์1. เข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chain เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้2. เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า เช่น การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บสินค้า การหยิบสินค้า การบรรจุสินค้า การนำส่งสินค้า3. เพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง4. รู้จักการประยุกต์นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Logistics & Supply Chain5. ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสมเนื้อหาของหลักสูตร1. ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน2. บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน3. การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานในยุคอุตสาหกรรม 4.04. กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานระดับมืออาชีพ5. ความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า6. บทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่7. เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบ Digital Platform08. การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ9. การประยุกต์ใช้ JIT และระบบ ABC ในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง10. บทบาทสำคัญและคุณค่าของการจัดส่งกับการกระจายสินค้า11. การลดต้นทุนการจัดส่งและกระจายสินค้า12. การวางแผนกระจายสินค้าและวัตถุดิบ (Distribution Resource Planning : DRP)13. การออกแบบกลยุทธ์การขนส่งและการกระจายสินค้า14. เทคโนโลยีการจัดการขนส่งและกระจายสินค้าในแบบ Digital Platform015. กรณีศึกษา การบริหารและการจัดการการขนส่งและการกระจายสินค้าวิธีการสัมมนา   การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ  ให้คำแนะนำ Workshop (Option)กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกรระยะเวลา        1 วัน    จำนวน  6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น. ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

คุณลูกค้าสามารถดูรายละเอียดสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Official Website : https://www.homepro.co.th/c/MOM0207

ชมสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Official Website : https://www.homepro.co.th/c/MOM0701

ดัน

ซีรี่ย์เกาหลี ละครไทยเก่า ละครไทยใหม่

เสริมสะโพก คลินิก เป็นสถานพยาบาลเวชศาสตร์เฉพาะทางด้านศัลยศาสตร์ตกแต่ง ที่ได้รับ เสริมสะโพก การยืนยันประสิทธิภาพให้เป็นคลินิกที่ได้มาตรฐานทางด้านการแพทย์ เสริมสะโพก ที่มีห้องผ่าตัดขนาดใหญ่เทียบเท่าโรงพยาบาลโดยกระทรวงสาธารณสุข เปิดให้บริการด้านศัลยกรรมตกแต่งโดยหมอ จบกระดานเฉพาะทาง และก็ เสริมความงดงาม ด้านผิวพรรณ ภายใต้การดูแลโดย พันตรีนายแพทย์ ธีรภัทร์ ใจประสาท คุณครูแพทย์ เสริมสะโพก เฉพาะทางด้านศัลยกรรมตกแต่ง มีความตั้งใจให้บริการทุกคน

shorturl.asia/ihdOF
shorturl.asia/statistics/ihdOF
shorturl.at/ajwSX
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/ajwSX

เสริมหน้าอก เทคนิคเลเซอร์ การเลือกคลินิกศัลยกรรมความงามที่สมควรถือเป็นการ เสริมหน้าอก เทคนิคเลเซอร์ ตกลงใจที่สำคัญซึ่งจะต้องมี เสริมหน้าอก เทคนิคเลเซอร์ การศึกษาค้นคว้าวิจัยรวมทั้งพิเคราะห์อย่างระมัดระวัง ด้วยการวัดปัจจัยต่างๆตัวอย่างเช่น ชื่อเสียงของสถานพยาบาล ข้อมูลประจำตัวของศัลยแพทย์ แล้วก็คำรับรองของผู้ป่วย แต่ละบุคคลจะสามารถเลือกทางเลือกที่มีข้อมูลครบถ้วนบริบูรณ์ซึ่งสอดคล้องกับความอยากและก็ความมุ่งหวังเฉพาะของพวกเขา สิ่งสำคัญคือจำต้องให้ความใส่ใจกับความปลอดภัย คุณภาพการดูแล และก็ประสบการณ์โดยรวมสำหรับเพื่อการตัดสินใจครั้งนี้ ตอนท้ายแล้ว การใช้เวลาประเมินสถานพยาบาลต่างๆอย่างระมัดระวังจะช่วยทำให้มั่นอกมั่นใจได้ว่าคนไข้จะได้รับผลสรุปที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นได้จากขั้นตอนความงดงามของพวกเขา ด้วยเหตุนั้น ก่อนที่จะตัดสินใจขั้นท้ายสุดเกี่ยวกับคลินิก สิ่งสำคัญเป็นจำเป็นต้องดำเนินการตรวจทานสถานะรวมทั้งการให้คำปรึกษาอย่างละเอียดถี่ถ้วนเพื่อค้ำประกันผลลัพธ์ที่บรรลุความสำเร็จและก็น่าพอใจ

shorturl.asia/MHUEm
shorturl.asia/statistics/MHUEm
shorturl.at/alRS5
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/alRS5

ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE  ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน โทร 091 728 3798 (คุณโชค) หรือแอดไลน์@147pvynm

รถแทรกเตอร์ มือสอง ขายรวมทั้งประมูลเครื่องจักร กทม.อ๊อคชั่นเนียร์ส จำกัด พวกเราเป็นศูนย์รวมจำหน่ายและประมูลรถเครน, รถแทรกเตอร์ มือสอง รถยนต์ตัก, รถขุด, รถบดถนน, รถยนต์ปูยาง, รถดัน, รถยนต์โฟล์คลิฟท์, รถยนต์การกสิกรรม, สินค้าเบ็ดเตล็ด, เครนกระเช้า (HORYONG) แล้วก็ผลิตภัณฑ์ฯลฯ พวกเรามีเครื่องจักรเข้าใหม่นำเข้าจากญี่ปุ่นทุกเมื่อเชื่อวัน อัดแน่นมากกว่าเดิม เราคัดสรรเครื่องจักรคุณภาพดี แข็งแรง ทน พร้อมใช้งาน รถแทรกเตอร์ มือสอง ราคาไม่แพง คุ้มค่า (เลือกชมเครื่องจักรคุณภาพถึงที่เหมาะ บริษัทขายเครื่องจักร ถนนบางนา – จังหวัดตราด ก.ม.18) รถแทรกเตอร์ มือสอง พวกเราเป็นหัวหน้าด้านแนวทางการขายและก็ประมูลเครื่องจักรนำเข้าจาก ประเทศญี่ปุ่นโดยตรง ลูกค้าสามารถเลือกดูสินค้าเครื่องจักร รถแทรกเตอร์ มือสอง ถึงที่กะไว้บริษัทหรือจากทางหน้าเว็บ

shorturl.asia/skR3V
shorturl.asia/statistics/skR3V
shorturl.at/wHKL4
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/wHKL4
sl.vm101.net/Ngxr4
sl.vm101.net/statistics/Ngxr4
sl.vm105.net/Ngxr4
sl.vm105.net/statistics/Ngxr4
sl.okwebtour.com/Ngxr4
sl.okwebtour.com/statistics/Ngxr4