ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

รับทำตำแหน่งทางวิชาการ รับทำดุษฎีนิพนธ์ปริญญาเอก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.) รองศาสตราจารย์ (รศ.)

ชมรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/MOM0102

ดูสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Official Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0201

แวะชมสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/MOM0103

ชมรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
เว็บไซต์ : https://www.homepro.co.th/c/PET0101

ชมรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
เว็บไซต์ : https://www.homepro.co.th/c/SPO0806

สั่งซื้อสินค้าได้ที่
เว็บไซต์ : https://www.homepro.co.th/c/MOM0701

ดูสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
เว็บไซต์ : https://www.homepro.co.th/c/MOM0401

เข้าชมเว็บไซต์ได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0202

+1

รับทำคศ.4 คศ.5 ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาเอก  รับทำตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.) รองศาสตราจารย์ (รศ.) เชี่ยวชาญ ชำนาญการ ชำนาญการพิเศษ

รับทำดุษฎีนิพนธ์ ปริญญาเอก วิจัยปริญญาเอก วิทยานิพนธ์ปริญญาเอก คศ.4  คศ.5

 เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานที่ "ใช่" อย่างมืออาชีพ
ด้วย Competency & Behavior........... วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัดอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Groupรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี 23 พฤษภาคม 2567
09.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล      ในยุคปัจจุบันการคัดเลือกพนักงานนั้น ถือเป็นสิ่งที่แต่ละองค์กรล้วนให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะหลายองค์กรต้องประสบกับเหตุการณ์ต่างๆ เช่น ได้พนักงานไม่ตรงตามคุณสมบัติ พฤติกรรมของพนักงานไม่ดี พนักงานลาออกบ่อย ดังนั้น.....วิธีการหนึ่งในการคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพคือ "การคัดเลือกและสัมภาษณ์โดยใช้เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานด้วย Competency & Behavior" ซึ่งจะช่วยให้สามารถค้นพบพนักงานที่ "ใช่"  และสามารถที่จะตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรต้องการได้      หลักสูตรนี้ ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหาร หัวหน้า ฝ่ายบุคคล และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานได้มีแนวทางในการคัดเลือกพนักงานให้ได้ตรงใจที่ต้องการ และได้พนักงานมีประสิทธิภาพสูง  จากการคัดเลือกอย่างชาญฉลาด โดยใช้หลัก Competency  &  Behavior......... เข้ามาเป็นตัวช่วยในการประกอบการตัดสินใจในการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน และสามารถทำประโยชน์สูงสุดให้แก่องค์กรได้                                                                    วัตถุประสงค์
  1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและวางหลักเกณฑ์ในการคัดเลือกพนักงานได้ตรงใจเหมาะสมกับงาน "Put the right man on the right job" ที่สุด โดยใช้ Competency & Behavior    
  2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมและความสามารถและของผู้ที่จะเข้ามาร่วมงานกับองค์กรได้
  3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำความรู้ที่ได้ในการอบรม เพื่อการคัดเลือกพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดหัวข้อการบรรยายและ Workshop
Section 1 : วิเคราะห์เพื่อการคัดเลือกคนที่ "ใช่"
  1.สาเหตุและความจำเป็นในการคัดเลือกพนักงานด้วย Competency &  Behavior
  2.ปัญหาและสาเหตุการเข้า-ออก ของพนักงานร่วมถึงความสามารถและพฤติกรรมที่ไม่ตอบโจทย์องค์กร
  3.การมองหาเพื่อตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรและหน่วยงานต้องการให้ได้คนที่ "ใช่" ด้วยการคัดเลือกโดยใช้หลัก Competency & Behavior
  4.กิจกรรม มองให้กว้าง มองให้เป็น ค้นหาสิ่งที่ต้องการในการคัดเลือกพนักงานSection 2 : ความท้าทายในการคัดเลือกพนักงาน...อย่างมืออาชีพ !!! ด้วย Competency &  Behavior
  5.การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานด้วยหลัก Competency เพื่อการคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ
     • ความรู้
     • ทักษะ
     • ทัศนคติ
  6.การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานด้วยหลัก Behavior เพื่อการคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ
     • พฤติกรรม
  7.กิจกรรม Workshop : เปลี่ยน !!! การสรรหาคัดเลือกพนักงานด้วยรูปแบบใหม่โดยยึดหลัก Competency & Behavior
Section 3 : การสัมภาษณ์สู่ความเป็นเลิศ
  8.แนวทางคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานโดยอาศัย Competency
  9.แนวทางคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานโดยอาศัย Behavior
  10.การวิเคราะห์บุคลิกภาพและพฤติกรรมของผู้สมัครงาน
  11.เทคนิคการจับโกหกของผู้สมัครงาน
  12.การประมวลผลวิเคราะห์เพื่อสรุปและหาคนที่ "ใช่" ในการสัมภาษณ์งาน
Section 4 : ฝึกปฏิบัติ
  13.กิจกรรม ฝึกการตั้งคำถาม และการใช้วิธีการทดสอบกับผู้สมัครงานโดยอาศัย Competency & Behavior
  14.กิจกรรม  คัดเลือกพนักงานอย่างไร.... ให้ได้ดังใจหวัง ด้วย Competency &  Behavior 1
  15.วิเคราะห์จุดอ่อน...จุดแข็งของผู้เข้ารับการอบรมในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงาน
  16.Action Plan : คุณจะเปลี่ยนการสัมภาษณ์อย่างไรให้ได้คนที่มีคุณภาพ
  17.สรุป คำถาม – ตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด