ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

รับทำตำราและหนังสือ เอกสารประกอบการสอน รับทำเอกสารคำสอน บทความ งานวิจัยทุกปะเภท

รับทำตำแหน่งทางวิชาการ รับทำชำนาญการ ชำนาญการพิเศษ รับทำดุษฎีนิพนธ์ปริญญาเอก

วันนี้ผมขอนำเสนอ เกียรติบัตรออนไลน์ 2567 สำหรับใส่พอร์ต อัพเดทใหม่ทุกวัน เพื่อพัฒนาตนเองและวิชาชีพ เพิ่มผลงานแฟ้มพัฒนาตัวเอง เพิ่มชั่วโมงเลื่อนวิทยฐานะ โดยมีทั้ง การอบรมออนไลน์ได้เกียรติบัตร 2567 และแบบทดสอบออนไลน์ ได้เกียรติบัตรออนไลน์ 2567 ฟรี ซึ่งผมได้รวบรวมมาจากทุกที่ มาไว้ที่นี่แล้วครับ ซึ่งเกียรติบัตรถือว่าเป็นสิ่งที่ค่อนข้างสำคัญ เพราะมันแสดงให้เห็นว่าเรามีการพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลาครับ โดยวันนี้จะเป็นรายชื่อเว็บที่อบรมออนไลน์ และแบบทดสอบออนไลน์ฟรี ได้เกียรติบัตรออนไลน์ฟรีเมื่อจบการอบรม หรือทำแบบทดสอบวัดความรู้ ซึ่งมีทั้ง เกียรติบัตรออนไลน์นักเรียน เกียรติบัตรออนไลน์ มัธยมปลาย ฟรี และ เกียรติบัตรออนไลน์ครู เกียรติบัตรออนไลน์ สาธารณสุข เกียรติบัตรออนไลน์ วิทยาศาสตร์ โดยได้จากการทำแบบทดสอบวัดระดับความรู้ จากหน่วยงานภาครัฐต่างๆ ฟรีครับ

ชมสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
เว็บไซต์ : https://www.homepro.co.th/c/PET0101

เข้าชมเว็บไซต์ได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/MOM0104

สามารถดูรายละเอียดสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Official Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0504

ทัวร์เวียดนามส่วนตัว จัดทัวร์ดูงานต่างถิ่น รับจัดกรุ๊ปทัวร์ส่วนตัว ทัวร์เวียดนามส่วนตัว รับจัดกลุ่มเหมา จัดกลุ่มส่วนตัวในประทศ ทัวร์เวียดนามส่วนตัว โดยคณะทำงานผู้เชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/Ng73N
sl.vm101.net/statistics/Ng73N
sl.vm105.net/Ng73N
sl.vm105.net/statistics/Ng73N
sl.okwebtour.com/Ng73N
sl.okwebtour.com/statistics/Ng73N

ทัวร์เวียดนามส่วนตัว เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั่วโลก ราคาประหยัด ปี2566 -2567 ทัวร์เวียดนามส่วนตัว ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางปลอดภัย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์เวียดนามส่วนตัว พวกเรามีอาหารรวมทั้งของหวานตลอดการเดินทาง ทัวร์เวียดนามส่วนตัว พวกเราจัดกลุ่มเหมา เที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/NExqV
sl.vm101.net/statistics/NExqV
sl.vm105.net/NExqV
sl.vm105.net/statistics/NExqV
sl.okwebtour.com/NExqV
sl.okwebtour.com/statistics/NExqV

แลนด์ฮ่องกง พวกเราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั่วทั้งโลก ราคาย่อมเยา ปี2566 -2567 แลนด์ฮ่องกง ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางไม่มีอันตราย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน แลนด์ฮ่องกง เรามีของกินแล้วก็ของว่างตลอดการเดินทาง แลนด์ฮ่องกง เราจัดกลุ่มเหมา ท่องเที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/V16wN
sl.vm101.net/statistics/V16wN
sl.vm105.net/V16wN
sl.vm105.net/statistics/V16wN
sl.okwebtour.com/V16wN
sl.okwebtour.com/statistics/V16wN

แลนด์ฮ่องกง นำทาง เดินทางปลอดภัย ราคาย่อมเยา แลนด์ฮ่องกง มีไกด์ดูแล ที่พัก เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ แลนด์ฮ่องกง สบายสะบาย อาหารอร่อย มีพนักงานดูแลท่านตลอดเส้นทาง ยินดีให้คำปรึกษา แลนด์ฮ่องกง ปี2566 -2567

sl.vm101.net/NjJ0N
sl.vm101.net/statistics/NjJ0N
sl.vm105.net/NjJ0N
sl.vm105.net/statistics/NjJ0N
sl.okwebtour.com/NjJ0N
sl.okwebtour.com/statistics/NjJ0N

ท้องผูกทั่วไป ท้องผูกเรื้อรัง ไม่เหมือนกันยังไง

ท้องผูกก็ว่าห่วยแล้ว ท้องผูกเรื้อรังยิ่งหนักกว่าหลายเท่า แล้วคุณเข้าขั้นท้องผูกแบบไหนกันแน่ ท้องผูกทั่วๆไป กับ ท้องผูกเรื้อรัง ไม่เหมือนกันที่ระยะเวลาจ้ะ ท้องผูกทั่วๆไปจะมีอาการไม่บ่อย นานๆมาครั้ง ท้องผูกติดกันเพียงแค่ 2-3 วัน แต่ขึ้นชื่อว่าท้องผูก แม้นานๆมาคราว ก็นับว่าสร้างความอึดอัดได้ไม่น้อย



ส่วนท้องผูกเรื้อรัง อาการจะเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องยาวนานเกิน 3 เดือนขึ้นไป บางบุคคลท้องผูกนานเป็นปีๆ ถ่ายไม่สุด ถ่ายก้อนแข็ง ถ่ายน้อยกว่า 3 ครั้ง/อาทิตย์ จำเป็นต้องทนอึดอัดทรมาทรกรรมแทบทุกวัน หลายคนเลือกจัดการกับปัญหาด้วยการพึ่งยาระบาย กินติดต่อกันเป็นเวลานานๆจนแปลงเป็น #ลำไส้ขี้เกียจคร้าน คือภาวะที่ไส้ไม่ยอมทำงานด้วยตัวเอง ไม่ขยับตัว ขับอุจจาระออกมาเองมิได้เลยถ้าขาดยาระบาย กลายเป็นผลร้ายตามมาในอนาคต

อยากแก้ปัญหาลำไส้แบบจีรังยั่งยืน ไม่ใช่แค่การผลักดันอุจจาระออกจากไส้ แต่ต้องเป็นการเพิ่มคุณภาพลักษณะการทำงานของไส้ ให้ลำไส้ได้ทำงานเองตามธรรมชาติ ด้วยจุลชีพตัวดีอย่าง #โพรไบโอติก ที่เป็นกุญแจสำคัญสำหรับเพื่อการปรับสมดุลของระบบทางเดินอาหาร ลำไส้ รวมถึงสมอง ให้ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นผลดีต่อสุขภาพองค์รวม เป็นแนวทางสำหรับในการดูแลสุขภาพกล้วยๆได้ทุกเมื่อเชื่อวันโดยเริ่มที่ลำไส้

โพรไบโอต้า วีรบุรุษโพรไบโอติก

• ครอบคลุมจุลชีพตัวดีถึง 8+ สายพันธุ์ สูงถึง 22,000 ล้าน CFU
• มีทั้งยังพรีไบโอว่ากล่าวก โพรไบโอติก และก็ไบโอเจนิก เหนือกว่าโพรไบโอติกทั่วไปถึง 6 เท่า
  
• มี Zinc ช่วยเสริมสร้างระบบภูมิต้านทาน
• ดูแลทั้งยังระบบทางเดินอาหาร ลำไส้ ตับ รวมทั้งเสริมภูมิต้านทาน
• จุลินทรีย์เก่ง เข้มแข็ง เกราะ ทนต่อความร้อนแล้วก็กรดในกระเพาะก้าวหน้า

การบริหารจัดการคลังสินค้า  วิทยากร: อาจารย์ณรงค์  ตู้ทองที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญ (LEAN (Supply Chain, Manufacturing, Logistics)
TPM,TQM, QCC , 5S , Kaizen ,Suggestion), ผู้เชี่ยวชาญด้านการบำรุงรักษา
และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift), ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม, ได้รับการรับรองเป็นผู้ช่วยผู้ชำนาญ
การตรวจสอบการจัดการพลังงาน กระทรวงพลังงาน รวมประสบการณ์กว่า 30 ปี  4 มีนาคม 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล       การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริงการบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้าวัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับบริหารจัดการงานสินค้าคงคลังและคลังสินค้าไปประยุกต์ใช้งานในการพัฒนาได้อย่างอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคต่างๆ มาปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอดคล้องกับหน่วยงานหลัก และหน่วยงานที่เกี่ยวของได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบที่ถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการโต้ตอบ และตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่ไม่แน่นอน ด้วยแนวคิดการออกแบบการจัดซื้อ ที่เล็กลงและมีระยะเวลาส่งมอบที่สั้นลง และระบบการเบิกจ่ายสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดี และมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการคลังสินค้าที่เป็นสากลหัวข้อการบรรยายและ Workshop1. การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า2. การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ3. การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ4. การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง5. ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า6. บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 0 )7. ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง8. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่9. ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง10. ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า
11. แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปใน          กระบวนการผลิต

• การค้นหาปัญหาและสาเหตุ
• การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ
• แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

12. การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลังสินค้า13. การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO14. การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ15. WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า16. กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS17. หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING          SYSTEM) ในคลังสินค้า18. การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า          (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า19. บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION          CENTERS; DC)20. เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า21. การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล22. การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์23. ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า24. ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย)25. WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้าสรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุน
และเพิ่มประสิทธิภาพ(Cost Reduction and Efficiency in Production for Manager & Foreman 4.0) วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่นที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุนอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิตที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 24 พฤษภาคม 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล         ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้น, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, ความต้องการสินค้าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและรวดเร็วขึ้น, การลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ความต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการผลิต และสร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ รวมถึงการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด        ดังนั้นในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่มีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง, ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลงอยู่ตลอดเวลา วัตถุประสงค์1. เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่ด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้เพิ่มขึ้น2. ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน   หรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง3. สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และ    เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า4. สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้    ผลตอบแทนมากขึ้น5. เพื่อสร้างบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายในองค์กรในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต6. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อ    ทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อและกำหนดการอบรม เวลา 9.00 -10.30 น.- ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)- การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์ - แนวทางการจัดการต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่       พัก 15 นาทีเวลา 10.45-12.00 น. - หลักการควบคุม 4 M เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต- มิติในการลดต้นทุนการผลิตพัก 1 ชั่วโมงเวลา 13.00-14.30 น.- การเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตด้วยการผลิตแบบสมดุล (Balance Line)- ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต- การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต 7 + 1 ประการ- เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยหลักการไคเซ็น   - การควบคุมคุณภาพการผลิตด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools   พัก 15 นาทีเวลา 14.45-16.00 น.          - การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ- การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร- การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ                 - การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp